Coaching ist ein Begriff, der über den Sport aus dem Amerikanischen zu uns gekommen ist und sich auf die Beratung von Führungskräften und Managementkompetenzen bezieht. Supervision unterstützt Fachkräfte, i.d.R. aus dem Non-Profit Bereich, in ihrem professionellen Handeln, und hier ist v.a. die professionelle Beziehungsarbeit ihr Gegenstand.
Diese Definitionen beginnen an ihren Rändern aber aufzuweichen, weil z.B. auch die Beratung von (Selbst-)Management-Prozessen bei Freiberufler*innen oder Führungskräften in Non-Profit Organisationen als Coaching bezeichnet werden kann.
Supervision
Das Arbeitsleben wird nicht befriedigender durch ständige Selbstoptimierung, sondern durch die Erweiterung innerer Spielräume, so dass jede einzelne Anforderung oder Situation innerlich sortiert werden kann und eine Antwort findet, die „stimmt“. Wir müssen nicht „schlauer“, “ härter“, „Nein-sagender“ werden, um professionell zu wirken. Supervision unterstützt dabei, professionell zu sein. Sie erweitert die Sichtweisen, sie klärt die beteiligten Emotionen. Supervision hilft schließlich, in Distanz zu gehen und Entscheidungen aus einer souveränen Position heraus zu treffen.
Supervision hat die persönliche Entwicklung im professionellen Kontext zum Ziel. Sie befasst sich mit Fragen der beruflichen Rolle, der Zusammenarbeit im Team, der Reflexion und Optimierung des beruflichen Handelns (u.a. mit Hilfe der Fallsupervision) sowie – im Falle einer Leitungstätigkeit – mit allen Fragen und Herausforderungen der Führungstätigkeit.
Coaching
Auch im Coaching geht es mir darum, die Verbindung nach innen herzustellen und zu stärken, um die Verbindung nach außen mit all ihren Anforderungen meistern zu können. Dabei ist das Coaching zeitlich begrenzt und auf eine konkrete Fragestellung bezogen.
Coaching hat sich für alle Beratungen außerhalb des sozialen Dienstleistungsbereichs etabliert. Ursprünglich für Führungskräfte im Profit-Bereich entwickelt, spricht es nun alle Personen an, die ihre persönlich-berufliche Entwicklung professionell unterstützen lassen wollen. Selbständige und Freiberufler*innen nehmen Coaching in Anspruch, um die Prozesse des Selbstmanagements befriedigender gestalten zu können.
Coaching ist auch das richtige Format für alle innerlich ungelösten Fragen, Knoten im Kopf und konflikthaft erlebte Situationen in Arbeits- oder Lebensalltag.
Teamentwicklung in Bonn, Köln und Umgebung
Ein Team besteht aus einzelnen Personen, die durch gemeinsame Aufgaben und gemeinsame Ziele miteinander verbunden sind und somit als „Ganzes mehr sind als die Summe ihrerTeile“. Damit diese Synergien entstehen können, müssen mehrere Faktoren ineinandergreifen:
- Alle Teammitglieder werden als einzelne Personen gesehen und haben einen anerkannten Platz im Gesamtgefüge,
- Aufgaben und Ziele sind bekannt und werden von allen Teammitgliedern geteilt und unterstützt,
- die Rollen und Zuständigkeiten im Team sind klar,
- der Wert durch die Unterschiedlichkeit der einzelnen Teammitglieder ist erkannt,
- das Gemeinsame wird geschätzt.
Ich unterstütze Sie in den Teamentwicklungs-Prozessen, die ein starkes, zufriedenes und effizient arbeitendes Team ausmachen. Dabei kommen Methoden aus dem professionellen Teambuilding und der Teamentwicklung zum Einsatz, die Theorien und Modelle mit erlebnis- und erfahrungsreichen Methoden verbinden. Wichtig ist mir, dass die Methoden nicht Selbstzweck sind, sondern sich an Ihrem Bedarf orientieren.
Ich lade Sie herzlich ein, anzurufen und sich persönlich zu informieren. Ich berate Sie gern vorab und unverbindlich, was der beste Weg für Ihr Anliegen ist.